6 instrumentų, skirtų minčių žemėlapiams kurti, apžvalga: Coggle, Freemind, Mind Manager, Mind Meister, Mind View, XMind.
Kūrybingumas
Jei norėtumėte sužinoti, kokia priemonė padeda įsisąmoninti sudėtingą ir kompleksinę medžiagą, gerai įsiminti, didina savikontrolę, motyvaciją, padeda rasti kūrybingų sprendimų ir didina darbo grupės įsitraukimą bei bendradarbiavimą, paskaitykite. Straipsnis parengtas apžvelgiant dešimtmečiais trukusius tyrimus bei šiuo metu galimas pritaikyti technologijas.
ARBA KAIP PADARYTI, KAD KOLEGOS IŠTARTAS „AČIŪ“ VIRSTŲ PINIGAIS?
Straipsnyje aprašomas realus, išbandytas, paprastas intraneto patobulinimas, kuris gali turėti didelės įtakos teigiamiems komunikacijos srautams organizacijoje.
83% apklaustųjų mano, jog jie galėtų būti efektyvesni, jei laiku gautų kokybišką informaciją. 67% mano, kad jų vadovė(-as) netaps lyderiu, nes ji(s) niekuomet neįvertina darbuotojo pastangų. 52% teigia, jog lyderiais netaps tie, kurie vengia bendrauti ir susitikti su darbuotojais.
Ir tai ne viskas: kas kartą kalbant mūsų smegenyse įvyksta tam tikri biocheminiai pokyčiai… Ir jei visąlaik naudojatės ta pačia formule, galiausiai tampate toksišku šefu.
Atsakymas: kodais.
Ar žinote kas yra kodai? O kodų laužytojai? Ar mokate naudotis Cezario kodu? Jei ne, mes Jus išmokysime. Galėsite pasipraktikuoti, o tuo pačiu sužinoti ką daryti, jei Jūsų IT administratorius blogai dirba. O taip pat sužinosite ar „hackeriai“ galėjo turėti įtakos Antrojo pasaulinio karo raidai?
„Menininkai suinteresuoti, kad būtų tikima staigiais nušvitimais, vadinamais įkvėpimais, kai <...> mintis nušvinta lyg malonės spindulys iš dangaus. Tiesa yra ta, kad gero menininko arba poeto vaizduotė nuolat kuria ir gera, ir vidutiniška, ir bloga, o jo nepaprastai stipri ir išlavinta sprendimo galia viena atmeta, kita parenka, trečia sieja <...>. Visi didieji žmonės buvo nepaprastai darbštūs: jie ne tik be paliovos ką nors sumanydavo, bet ir atmetinėdavo, tikrindavo, perdirbinėdavo, tvarkydavo“.
F. NIETZSCHE: KŪRYBINGUMO MŪZŲ NĖRA! Citata iš iš 1878 m. išleistos knygos „Žmogiška, pernelyg žmogiška“
Iš pradžių bus neįtikėtina istorija apie tai, kaip buvo sukurtas vienas iš geriausių reklaminių šūkių. Po to brausimės pro matematikos džiungles bandydami atsakyti į klausimą, kodėl miestai – skirtingai nei žmonės ar prekiniai ženklai – gyvuoja daug ilgiau? Kas nulemia jų gyvybingumą ir kaip įmonės galėtų tai pritaikyti sau?
„Kūrybiškumas – tai sąsajų tarp daiktų radimas, – sakė Jobsas žurnalui Wired. – <… >. Tik todėl, kad gebame apjungti, susieti patyrimus, galime sukurti naujus dalykus. O priežastis, kodėl žmonės sugeba sukurti nauja, yra tai, kad jie turi daugiau patirties nei kiti ir galvojai apie tai daugiau nei kiti… Deja, kuriant produktus, taip nutinka retai. Daugybė dirbančiųjų mūsų pramonėje neturi įvairiapusio patyrimo. Jie neturi atraminių taškų, kuriuos galėtų susieti, tada dažniausiai viskas baigiasi tradiciniais sprendimais be platesnio požiūrio į problemą…“
Minčių lietus (angl. brainstorming ) – žinomiausia kūrybinio mąstymo technika, pasirodo ne tik neskatina kūrybiškumo, bet ir gali sumenkinti kiekvieno individo pastangas sukurti ką nors vertingo. Šiame straipsnyje pateikiama įvairiausių tyrimų, kuriais bandyta patvirtinti arba paneigti „minčių lietaus“ efektyvumą, apžvalga. Išvados, prie kurių prieita, Jus gali nustebinti!